가스라이팅의 탄생 배경과 가해자의 뇌 구조, 구인난에 대해

상대방을 구속하려고 할 때 나타나는 대화법 '가스라이팅'에 대해 알아보겠습니다.

여러분들께선 "가스라이팅" 이란 용어를 들어보신 적이 있으신가요? 미디어에서 자주 언급되어 이제는 당연한 용어로 자리잡은 가스라이팅에 대해 알아보도록 하겠습니다. 지금부터 소개할 목차는 가스라이팅의 탄생 배경과 가해자의 뇌 구조, 그리고 구인난에 대한 내용들입니다.

가스라이팅의 탄생 배경에 대해

"가스라이팅"이라는 용어는 심리적 조작을 중심으로 한 연극과 후속 영화에 기원을 두고 있습니다. 이 개념은 패트릭 해밀턴(Patrick Hamilton)이 쓴 1938 년 연극 "가스라이팅"(Gas Light)에서 비롯되었습니다. 이 연극은 나중에 1940 년에 "가스라이팅"(Gas Light)과 1944 년에 더 잘 알려진 버전의 두 영화로 각색되었습니다. 이 이야기는 남편 그레고리를 중심으로 전개되는데, 그레고리는 아내 폴라에게 그들의 환경에 미묘한 변화를 주고 어떠한 잘못도 부인함으로써 그녀가 제정신을 잃고 있다고 설득하려고 시도합니다. 중요한 요소 중 하나는 그들의 집에 있는 가스등을 어둡게 하지만 질문을 받았을 때 그것을 부인함으로써 폴라가 현실에 대한 그녀의 인식을 의심하게 만드는 것입니다. "가스등"이라는 용어는 이 중심 줄거리 장치에서 파생되었습니다. 이 개념은 연예계를 넘어 인기를 얻었고 심리학과 대중문화로 진출했습니다. 연극과 영화에 묘사된 심리적 조작은 학대적인 관계에서 비슷한 전술을 직면하는 개인들의 실제 경험에 반향을 일으켰습니다. 가스라이팅은 피해자가 그들의 생각, 기억, 그리고 제정신을 의심하게 만드는 것을 목표로 하는 다양한 조작적인 행동들을 포함합니다. 그 용어는 감정적인 학대와 조작에 대한 강력한 은유가 되었고, 그것의 연극적 기원을 넘어 확장되었습니다. 근래 사회에서 나타나는 불합리적이며, 강압적인 인간 관계를 표현하는 대표적인 용어로 자리잡게 되었습니다. 마치 과거부터 쌓여온 상하관계에서 갑작스럽게 수평관계로 넘어가는 과도기에서 나타나는 과정을 이 용어가 보여준다는 느낌이 들었습니다. 문자 그대로의 관점에서 보면, 연극과 후방 영화에서 가스라이팅의 사용은 독설적인 연결의 뇌 영향에 대한 마음 챙김의 증가와 동시에 발생했습니다. 20세기 중반 동안 심리학자들과 내부 보건 전문가들은 감정적 학대와 뇌적 학대의 역학을 더 완전하게 탐구하기 시작했습니다. "가스라이팅"이라는 용어는 현실에 대한 사람의 인식을 손상시키는 것을 포함하는 조작의 한 형태를 설명하기 위해 구어적으로 사용되기 시작했습니다. 심리학 분야가 발전함에 따라 가스라이팅은 피해자의 내부 건강에 심각한 결과를 초래하는 만연한 감정적 학대 형태로 영예를 안게 되었습니다. 이는 조작, 통제 및 독설적 행동의 광범위한 진단에 대한 대화에 통합되었습니다. 현대에서 "가스라이팅"이라는 용어는 특히 연결, 식물 역학 및 실제로 정치의 영역에서 다채로운 형태의 뇌 조작을 설명하는 데 광범위하게 사용됩니다. 이는 감정적 학대가 개인과 사회에 미치는 영향을 이해하고 해결하는 데 필수적인 개념이 되었습니다. 요약하면, "가스라이팅"이라는 표현은 20세기 중반의 연극과 영화에서 시작되어 조작적인 형태의 뇌 학대를 묘사합니다. 시간이 지남에 따라 연극적 뿌리에서 심리학, 대중 문화 및 감정적 및 뇌 조작을 둘러싼 대화에서 중추적인 개념으로 진화했습니다. 앞서 언급했듯이, 과거의 조직관계가 대체로 수직관계였던 것에서 이제는 수평관계로 점차 넘어가고 있는 추세입니다. 역사적으로도 변화를 겪는다는 것은 수 많은 저항에 직면하게 된다는 것을 알 수 있습니다. mz세대라는 용어와 더불어서 가스라이팅, 소시오패스, 나르시스트 등의 단어가 많이 등장했습니다. 이와 같은 등장을 미루어보면, 명령,복종과 같은 대화 체계가 이제는 개성과 자유, 존중의 체계로 바뀌는 추세라는 것을 알 수 있습니다.

가해자의 뇌 구조는?

공감의 신경생물학적 기초: 공감은 다른 사람의 감정을 이해하고 공유하는 능력인 신경생물학적 기반을 가지고 있습니다. 공감을 위해서는 개인이 어떤 행동을 할 때와 같은 행동을 하는 다른 사람을 관찰할 때 모두 활성화되는 뇌세포의 일종인 거울뉴런이 중요합니다. 연구에 따르면 가스라이팅을 하는 사람은 거울뉴런의 활성화나 기능에 차이가 있을 수 있으며, 이는 다른 사람의 경험과 감정에 공감할 수 있는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 흔히, 공감능력이 부족한 사람들을 생각하시면 쉽게 수긍이 되실겁니다. 전전두엽 피질 기능: 전전두엽 피질, 특히 내측 전전두엽 피질(mPFC)은 사회적 인지, 의사 결정 및 정서 조절에 중심적인 역할을 합니다. 가스라이팅은 종종 조작적이고 기만적인 행동을 포함하며, 전전두엽 피질의 기능 변화는 판단력과 의사 결정 장애에 기여할 수 있습니다. 전전두엽 피질에 영향을 미치는 특정 신경생물학적 요인을 이해하는 것은 가스라이터의 인지 과정에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다. 편도체 활성화 및 감정 조절: 편도체는 감정 처리, 특히 공포와 위협 감지에 관여하는 주요 구조물입니다. 가스라이팅에는 종종 감정 조작과 불확실성을 유발하는 것이 포함됩니다. 특정 상황이나 조건에 대해 빠져나가지 못하게 만드는 능력이라고 보여집니다. 상대방에게 불안감이나 공포감을 유발하여 피의자에게 의존할 수 밖에 없는 상황을 연출시킨다고 보시면 될것입니다. 특히, 회사내의 상사와 부하 직원간의 업무 분담 과정에서 흔히 일어나는 상황이라고 여겨집니다. 대표적인 표현으로는 "너 밖에 할 사람이 없다." 입니다. 호르몬 영향: 코티솔과 옥시토신과 같은 호르몬은 스트레스 반응과 사회적 유대감에 중요한 역할을 합니다. 가스라이팅은 피해자에게 만성적인 스트레스를 발생시켜 정신 건강에 영향을 미칠 수 있습니다. 보상 체계 및 도파민 규정: 가스라이터는 통제와 조작을 통해 보람이나 즐거움을 느낄 수 있습니다. 도파민과 같은 신경전달물질이 매개하는 뇌의 보상 체계가 이러한 행동을 강화하는 데 관여할 수 있습니다. 부착 패턴 및 옥시토신 릴리스: 대인관계에서 가스라이팅이 자주 일어나고, 애착 패턴이 사회적 행동을 형성하는 역할을 합니다. 옥시토신은 '결합 호르몬'으로 알려져 있으며, 사회적 애착과 신뢰에 관여합니다. 경영진 기능 적자: 전전두엽 피질에 의해 조절되는 실행 기능에는 충동 조절, 계획 및 인지 유연성과 같은 과정이 포함됩니다. 가스라이팅에 참여하는 사람은 실행 기능에 결함이 있을 수 있으며, 이는 행동을 조절하고 합리적인 의사 결정을 내리는 능력에 영향을 미칩니다. 신경전달물질 불균형: 기분 조절과 정서적 안정은 세로토닌과 노르에피네프린과 같은 신경전달물질의 불균형과 관련이 있습니다. 신경 가소성 및 초기 경험: 어린 시절의 경험은 뇌 발달에 큰 영향을 미칩니다. 어린 시절의 충격적인 경험은 신경 경로를 형성하고 나중의 삶의 행동에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 부분에 대해서는 피의자의 가정 환경을 파악할 수 있다면, 수월하게 이해하기 쉬울 것이라고 봅니다. 가령, 어릴 적에 아버지에게 말도 안되는 이유로 폭행이나 폭언을 들었다던가, 부모님의 강압적인 교육방식으로 자율성을 상실한 경험이 있는 사람들, 그리고 부모님이 계시지만, 사랑을 받지 못한 이들의 아픈 과거가 다른 환경에서 타인에게 똑같이 되돌려주고 싶은 심리를 떠올려 보시면 이해가 빠르게 되실거라고 봅니다. 신경학적 장애와 가스라이팅 행동: 반사회적 성격 장애 또는 자기애적 성격 장애와 같은 특정 신경 질환은 조작적이고 기만적인 행동과 관련이 있습니다. 유전적 영향: 유전적 요인은 성격과 행동의 개인차를 형성하는 역할을 합니다. 학습 및 기억 프로세스: 가스라이터는 종종 정보를 조작하고 현실을 왜곡합니다. 신경인지 유연성: 가스라이터는 경직된 사고방식과 다른 관점을 고려하지 않는 경향을 보일 수 있습니다. 중간 영역 간 연결: 통합 인지 처리를 위해서는 뇌 반구 간 의사소통이 중요합니다. 충격 통제 및 반사회적 특성: 가스라이터는 충동적이고 반사회적인 특성을 보일 수 있습니다. 소셜 러닝과 모방: 사회적 상호 작용과 모방을 통해 가스라이팅 행동을 학습할 수 있습니다. 신경염증 및 스트레스 반응: 가스라이팅과 관련된 만성적인 스트레스는 신경염증으로 이어져 전반적인 뇌 건강에 영향을 미칠 수 있습니다. 속임수의 신경학적 상관관계: 가스라이팅에 필수적인 기만적 행동은 복잡한 인지 과정을 포함합니다. 전문가에 의하면, 계획과 억제, 인지 통제와 관련된 뇌 영역이 가스라이팅의 정보 조작 능력과 현실을 왜곡하는 데 어떻게 기여하는지 살펴보면서 기만의 신경학적 상관 관계를 파악할 수 있다고 합니다. 성인기의 뇌 가소성: 초기 경험이 뇌 발달을 크게 형성하지만 성인 뇌는 어느 정도 가소성을 유지합니다. 신경 연결성과 기능의 긍정적인 변화를 촉진하기 위한 개입이 가스 조명 행동을 하는 사람들의 재활에 어떻게 기여할 수 있는지 생각해 볼 수 있습니다. 윤리적 고려사항: 가스라이팅의 신경생물학적 근거에 대한 논의는 윤리적인 측면을 염두에 두고 접근할 필요가 있습니다. 신경생물학적 요인만을 근거로 사람을 분류하는 것은 낙인찍기를 지속시킬 수 있습니다. 요약하자면, 가스라이팅을 하는 사람들의 뇌 발달 구조를 탐구하는 것은 공감, 전두엽 피질 기능, 호르몬 영향, 보상 체계, 유전적 소인 등 다양한 신경생물학적 요인을 조사하는 것입니다. 필자의 개인적인 소견으로는 인간의 악하고, 선한 심리가 언제, 어떻게 발현되는지에 대해 간파할 수 있다면 어느 정도 대처가 가능하다고 보고 있습니다. 직장 생활을 예시로 들어보겠습니다. 인간은 어려서부터 평가를 받으면서 성장해오고 있습니다. 가령, 형제 관계에서도 부모의 사랑이나 관심이 다를 것입니다. 학생 시절에서도 성적으로 사람의 가치가 정해지는 것을 알 수 있습니다. 부모의 재력에 따라서 혹은 개개인의 싸움 실력 같은 것으로 말입니다. 직장에서도 이와 유사하다고 보시면 될 것 입니다. 업무 재량이 부족한 초급 관리자나 임원급 관리자들이나 신입 사원들의 경우도 마찬가지 입니다. 본인들의 능력 부족으로 사람들의 질타와 무시를 받거나, 혹은 능력이 뛰어나서 시샘과 이간질을 당한 경우나 본질은 똑같다고 생각합니다. 인간은 대개 이기적인 동물이라고 생각하면 이러한 발상들이 강도의 차이가 있겠으나, 어찌보면 당연하다고 생각합니다.

점차 구인 공고에 사람이 오지 않는 이유는?

필자의 경우에는 부모님께서 베이비붐 세대(전후 세대)였습니다. 당연히 저는 겪어보질 못했을 뿐더라, 귀로만 들은게 전부입니다. 그 당시의 어른들의 얘기를 들어보면, 무너진 산업을 복구하기 위한 대대적인 사회 개혁이 추진되던 시기였습니다. 상사의 업무에 토를 달거나, 거부 반응을 보이면 대체적으로 폭력이 난무했으며, 업무 지시에 긍정적으로 따르더라도, 상사의 기분이 좋지 않거나, 아니면 아무 일도 아닌 경우에도 폭력은 가해졌다고 합니다. 단순히, 강도의 차이가 있겠지만 말입니다. 이 세대의 근로자들은 대체로 상하 수직관계에 복종의 관계에 가까웠다는 생각이 들었습니다. 저의 경우에는 1990년대에 태어났으며, 지금은 서른살 중반에 가까운 나이가 되었습니다. 29살에 시작해서 지금까지 이어오고 있지만, 개인적으로 제가 느끼기에는 복종의 시대에서 조금은 개선된 40~50대와 자율성과 개성을 중요시하는 mz세대의 중간에 위치한다고 느껴졌습니다. 각 세대별로 직장 생활을 하면서 느끼는 어려움이나 고충들은 대체로 비슷한 맥락일 것이라고 생각합니다. 서두가 매우 길어져서 일단 사과의 말씀을 드립니다. 지금부터는 근래에 들어서 구인 공고에 사람들이 점점 오지 않는 이유에 대해 알아보겠습니다. 앞서 말한 세대들로 말을 시작하자면 명령 복종이 당연했던 전후 세대에서 점차 완화되어 선진국을 향해가는 대한민국의 젊은 세대들(20~40세) 간의 삶의 과정이나 세상이 많이 바뀌었습니다. 여기서 많이 바뀌었다는 의미는 노동자의 권리가 점차 향상되어 자신의 목소리를 낼 수 있다는 의미로 보시면 되겠습니다. 현재 기업들의 고위 관리자들이나 임원들의 경우에는 전후 세대들(대체로 60세 이상)이 은퇴를 앞두거나, 막바지의 현직자로서 근무를 하고 계십니다. 반면, 신입 사원들의 경우에는 대체로 20~40세의 연령층으로 살아온 세대 차가 극명하게 나뉩니다. 굶주림이 당연한 세대에서 굶주림이 당연하지 않은 세대, 그리고 주먹구구식 상하복종식의 수직관계가 아닌 자율성과 개성을 중요시 하는 수평 관계의 세대로 말입니다. 취업난이 엊그제 같았는데, 이제는 구직난이 기승을 부리고 있습니다. 여러분들도 아시다 시피, 매년 물가 상승률에 비해 임금을 물가 상승률을 따를 수가 없으며, 기존의 관리자들의 권위주의적인 리더십, 개개인의 업무 자율성의 제한 등이 그 원인이라고 생각합니다. 직장 생활이 본인의 능력이 아무리 뛰어난들해도 조직은 단체 생활이 어느정도 수반되어야 하기에 개개인의 뛰어난 능력이 조직과 어우러지지 못하면 빛을 발하기 어렵습니다. 점차 개인주의가 만연해지고 있는 지금, 반강제적인 단체생활도 점점 악습으로 비춰지고 있는 실정입니다. 업무 능력과 재량이 아닌 친목질과 같은 학연, 지연, 혈연으로 신입 사원들의 의욕을 점차 떨어뜨리는 조직 환경이 대표적인 예입니다. 더욱 깊게 파고든다면, 상하복종의 세대의 앞도적인 추진력과 희생으로 현 대한민국을 이끈 주역들이란 타이틀과 자율성과 개성이란 거창한 말 뒤에 숨어서 타인에게 피해를 입히는 일부 사람들을 지목한다면 마냥 각 세대를 흑백논리처럼 판단해서는 안된다는 생각도 갖고 있습니다. 남녀평등으로 의견이 좁혀지지 않는 현 시점만큼이나 각 세대별의 색깔이 인정되지 않는 사회 환경속에서 뻔한 답은 화해와 조율이란 말 밖에 떠오르지 않습니다. 어찌보면 각자의 이득을 두고 줄다리기를 하는 꼴밖에 되진 않지만, 수 많은 대화를 통해한 세대 교체만이 현재로선 해답이 되지 않을까란 짧은 생각을 나타내어 봅니다.